- Регистрация
- 27 Авг 2018
- Сообщения
- 38,619
- Реакции
- 580,474
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
- #1
Голосов: 0
ОПИСАНИЕ:
Продуктовое SEO — Доверяй, но проверяй! [Тариф Самостоятельный] [Пиксель Тулс]
Прокачай своё SEO до уровня «Бог» вместе с экспертами «Пиксель Тулс». 235 500 пользователей сервиса.
Какие 3 фундаментальных проблемы есть у «классического» SEO?
Как использовать 7 атрибутов продуктового подхода для роста эффективности продвижения и развития бизнеса?
После курса — рост эффективности продвижения до 10+ раз. Бонус: рост интереса к работе и мотивация!
Спикер: Дмитрий Севальнев.
Программа обучения:
1. Введение
Разбираемся, как построен курс и как улучшить результаты от него?
Нужно ли выполнять домашние задания?
2 основных фишки курса.
- Как работать с курсом?
- Решение: 7 атрибутов продуктового подхода
Разбираем по шагам все 7 атрибутов продуктового подхода.
Делимся шаблонами, файлами, примерами реализации.
Для тарифов с куратором — домашнее задание к каждому уроку.
- Система KPI и бизнес-мышление
- ДЗ к уроку «Система KPI и бизнес-мышление»
- Цель, план-факт и SMART
- ДЗ к уроку «Цель, план-факт и SMART»
- Фиксация промежуточной динамики, связь метрик
- ДЗ к уроку «Фиксация промежуточной динамики»
- 2 основных SEO-цикла, аудиты и формирование списка гипотез
- ДЗ к уроку «Аудиты и формирование списка гипотез»
- Приоритизация Backlog’a: 3 шаблона для работы
- ДЗ к уроку «Приоритизация Backlog’a»
- MVP и итерации для проверки гипотез, декомпозиция
- ДЗ к уроку «MVP и итерации»
- Agile, Scrum, Kanban и гибкие методологии в SEO
- ДЗ к уроку «Scrum и канбан»
- Частые ошибки в SCRUM и шаблон запуска
- ДЗ к уроку «Запуск Scrum»
- Масштабирование или откат гипотез? Принятие управленческих решений
- ДЗ к уроку «Оценка, масштабирование и откат гипотез»
Итоги и выводы: что дальше и как достигать большего по SEO-проектам?
Как заручится поддержкой команды? Как стать лидером изменений?
- Как преодолеть сопротивление команды и улучшить своё SEO?
- ДЗ к уроку «Общение 1-на-1, ценность для команды»
- Итоги и выводы: что дальше?
ПРОДАЖНИК:
СКАЧАТЬ: