Бизнес [Карстен Линц , Александр Циммерман , Гюнтер Мюллер-Стивенс] Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде (2019)

[Certina]

Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение – радикальное измененить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.

Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.

Скачать:

Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент